Mitarbeitergespräche, Beurteilungen und Zielvereinbarungen

Chancen und Risiken für die Arbeitnehmer und den Betriebsrat

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Von Verfahren zur systematischen Beurteilung von Leistungen und von Zielvereinbarungen verspricht man sich eine Verschlankung der Hierarchien, direktere Umsetzung der unternehmerischen Ziele und eine verbesserte Motivation der Arbeitnehmer.

Leistungsbeurteilungen verlaufen nicht immer ideal: Eine faire und objektive Beurteilung anhand nachvollziehbarer Kriterien ist eher die Ausnahme als die Regel.

Und auch wenn Zielvereinbarungen tatsächlich geeignet sein können, Ziele – nicht zuletzt auch zum Nutzen der Arbeitnehmer – besser zu definieren, bestehen erhebliche Risiken.

Die Individualisierung des Arbeitsrechts ist eine mögliche Folge. Die Umsetzung ist häufig mangelhaft: Oft werden die Ziele von oben herab diktiert, ohne dass die Arbeitnehmer die Möglichkeit haben, sie zu erreichen. Und schließlich können Zielvereinbarungen dazu führen, dass Arbeitnehmer ohne Rücksicht auf Arbeitszeitvorschriften und ihre eigene Gesundheit alles daransetzen, sie zu verwirklichen.

Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen

Ihr Nutzen als Betriebsrat oder Personalrat

Sie können einschätzen, welche Systeme von Beurteilungsverfahren und Zielvereinbarungen es gibt, welche Voraussetzungen dafür erfüllt sein müssen und welche Folgen sie für Ihren Betrieb haben
Sie kennen die rechtlichen Bedingungen und die Auswirkungen sowie die Beteiligungsrechte
Sie wissen, wie Sie Ihre Mitbestimmungsrechte wirkungsvoll zum Schutz der Kolleginnen und Kollegen einsetzen können
Sie kennen die Fehlerquellen bei Beurteilungsverfahren und die Konsequenzen aus Zielvereinbarungen

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Wer sollte dieses Seminar bzw. Webinar besuchen

Dieses Seminar richtet sich an alle Betriebsräte und Personalräte, in deren Betrieben Beurteilungssysteme oder Systeme zur Zielvereinbarung eingeführt werden sollen oder bereits eingeführt wurden. Der Besuch dieses Seminars ist für Mitglieder von Betriebsräten betroffener Betriebe im Sinne des § 37 Abs. 6 BetrVG bzw. für Mitglieder von Personalräten gem. § 46 Abs. 6 BPersVG erforderlich.

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Seminarinhalt

Leistungsbeurteilung

Anforderungen an die Beurteilungssysteme: objektive, messbare, nachvollziehbare Kriterien
Voraussetzung: Klarheit über die Aufgaben, Anforderungen und Erwartungen
Arbeitsplatz- und Tätigkeitsbeschreibungen
Anforderungen an die Beurteiler
Schulung der Beurteiler und deren Beurteilung
Faire Verfahrensweisen
Entwicklung von Verfahren und Formularen

Sinn und Funktion von Zielvereinbarungssystemen

Umsetzung der Unternehmensstrategie
Steuerung der unternehmerischen Prozesse

Arten und Handhabung von Zielvereinbarungssystemen

Voraussetzungen für die Anwendung
Richtige Formulierung von Zielen
Verknüpfung der Ziele mit anderen Maßnahmen wie Personalentwicklung, Weiterbildung etc.
Vereinbarte oder vorgegebene Ziele?
Folgen nicht erreichter Ziele

Rechtliche Bewertung

Einseitige Festlegung der Ziele durch den Arbeitgeber – „billiges Ermessen“ gem. § 315 BGB
Verlagerung des unternehmerischen Risikos auf die Arbeitnehmer, Grenzen der Haftung des Arbeitnehmers
Auswirkungen auf das Entgelt

Beteiligung und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats

Mitbestimmung bei Mitarbeitergesprächen
Mitbestimmung bei Beurteilungssystemen
Zielvereinbarungssysteme und Auswirkungen auf personelle Einzelmaßnahmen
Zielvereinbarungssysteme und Personalplanung sowie Personalentwicklung
Organisationsänderung als Betriebsänderung, Mitwirkung und Mitbestimmung
Regeln für Mitarbeiter-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche
Teilnahme des Betriebsrats an diesen Gesprächen
Wichtige Punkte in Betriebsvereinbarungen

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Infos zum Download

PDF-Datei dieser Seminarbeschreibung zum Ausdrucken

Zu diesem Seminar haben wir Auszüge aus dem Begleitmaterial für Sie zur Ansicht und zum Download bereitgestellt.

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Referenten

Erfahrene Rechtsanwälte und Experten für Arbeitsrecht

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Wichtige Informationen für ein klimaschonendes Online-Seminar

Maximale Teilnehmerzahl:	12 Seminargäste – kleine Gruppen für *Einfach gute Seminare!*
Seminardauer:	15 Stunden Seminar an fünf Tagen – genügend Zeit zum Lernen für *Einfach gute Seminare!*
Teilnahmegebühr:	870 EUR¹
Ab zwei Seminargästen²:	826,50 EUR¹
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¹ Zzgl. Umsatzsteuer
² Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Seminargäste aus einem Betrieb zum selben Seminar vermindert sich die Seminargebühr um 5%.

Sonderaktion!

Ein besonderes Angebot für alle Online-Seminare: Mit jedem weiteren Seminargast aus dem selben Betrieb reduziert sich die Teilnahmegebühr für alle Seminargäste dieses Betriebes um weitere 5% bis auf maximal 25%, also:

sechs Seminargäste:	652,50 EUR:	25% Rabatt!
fünf Seminargäste:	696,00 EUR:	20% Rabatt!
vier Seminargäste:	739,50 EUR:	15% Rabatt!
drei Seminargäste:	783,00 EUR:	10% Rabatt!
zwei Seminargäste:	826,50 EUR:	5% Rabatt!

Ab sieben Teilnehmern aus einem Betrieb oder Unternehmen richten wir einen Seminartermin zum attraktiven Festpreis speziell für die Teilnehmer Ihres Gremiums ein – wir machen Ihnen gerne und sofort ein Angebot!

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Termine

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Seminarablauf für Online-Seminare

Vormittagsseminar – an jedem Seminartag:

1. Seminarblock: 09:00 bis 10:00 Uhr
Pause: 10:00 bis 10:15 Uhr
2. Seminarblock: 10:15 bis 11:15 Uhr
Pause: 11:15 bis 11:30 Uhr
3. Seminarblock: 11:30 bis 12:30 Uhr

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Wichtige Informationen

Maximale Teilnehmerzahl:	16 Seminargäste – kleine Gruppen für *Einfach gute Seminare!*
Seminardauer:	19,25 Stunden Seminar an vier Tagen – genügend Zeit zum Lernen für *Einfach gute Seminare!*
Zufriedenheits-Note unserer Kunden¹:	1,19 (entsprechend der Schulnote) für *Einfach gute Seminare!*
Teilnahmegebühr:	1.095 EUR²
Ab zwei Seminargästen³:	1.040,25 EUR²
Hotelkosten:	Die Hotelkosten variieren je nach Hotel. Die Hotelpreise finden Sie hier.
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¹ Ergebnis der Befragung unserer Seminargäste nach dem Seminar. Weitere Informationen finden Sie hier.
² Zzgl. Umsatzsteuer und Kosten für Reise, Unterbringung und Verpflegung
³ Bei gleichzeitiger Anmeldung mehrerer Seminargäste aus einem Betrieb zum selben Seminar vermindert sich die Seminargebühr um 5%.

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Termine und Seminarorte

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⁴ Aufgrund von verschobenen Messeterminen wegen der Corona-Pandemie kann es geschehen, dass einzelne Veranstaltungen nicht im geplanten Ort oder Hotel stattfinden können; die Angaben sind daher vorerst ohne Gewähr.

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Seminarablauf

Erster Seminartag:

Gemeinsames Mittagessen: 12:00 bis 13:00 Uhr
1. Seminarblock: 13:00 bis 14:30 Uhr
Kaffeepause: 14:30 bis 14:45 Uhr
2. Seminarblock: 14:45 bis 16:15 Uhr
Kaffeepause: 16:15 bis 16:30 Uhr
3. Seminarblock: 16:30 bis 18:00 Uhr

Zweiter und dritter Seminartag:

1. Seminarblock: 9:00 bis 10:30 Uhr
Kaffeepause: 10:30 bis 10:45 Uhr
2. Seminarblock: 10:45 bis 12:15 Uhr
Mittagspause: 12:15 bis 13:15 Uhr
3. Seminarblock: 13:15 Uhr bis 14:45 Uhr
Kaffeepause: 14:45 bis 15:00 Uhr
4. Seminarblock: 15:00 bis 16:30 Uhr

Letzter Seminartag:

1. Seminarblock: 9:00 bis 10:30 Uhr
Kaffeepause: 10:30 bis 10:45 Uhr
2. Seminarblock: 10:45 bis 12:00 Uhr
Seminarende mit einem gemeinsamen Mittagessen

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